“快”字當(dāng)頭，提高效率
根據(jù)市國資委和國資集團(tuán)全年經(jīng)濟(jì)工作的部署安排，華榕集團(tuán)抓緊抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，主動(dòng)尋找拓展新市場，探索多元化的經(jīng)營方向，與所屬公司簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，建立績效工資與業(yè)績指標(biāo)掛鉤機(jī)制，一季度集團(tuán)各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，“項(xiàng)目攻堅(jiān)落實(shí)年專項(xiàng)行動(dòng)”有序推進(jìn)。泊車板塊五鳳體育公園開發(fā)項(xiàng)目，依托智慧停車系統(tǒng)，著眼居民休閑、停車需求，打造“停車場+文旅”特色項(xiàng)目。地源公司征遷交地攻堅(jiān)行動(dòng)項(xiàng)目，積極配合福州市土發(fā)中心做好地塊征遷工作，工作組耐心細(xì)致地做好政策宣傳，促進(jìn)征地拆遷和諧穩(wěn)定。
“優(yōu)”字為先，提升效能
為了進(jìn)一步深入一線企業(yè)，幫助解決實(shí)際困難，集團(tuán)黨委組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，通過開展調(diào)研座談，察看企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展，拜訪政企以及召開現(xiàn)場辦公會(huì)等方式深入基層，在一線理清思路，找出措施，辦成實(shí)事。一季度，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪調(diào)研分管板塊業(yè)務(wù)；拜訪市發(fā)改委、商務(wù)局、交警支隊(duì)、鼓樓區(qū)政府等政府部門，溝通協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)中存在的問題；前往電信公司、海峽工商銀行等企業(yè)進(jìn)行商務(wù)洽談，尋求合作機(jī)會(huì)。
“實(shí)”字為要，提增效益
堅(jiān)決執(zhí)行并落實(shí)好上級(jí)關(guān)于重組改革的各項(xiàng)工作部署，明確任務(wù)，細(xì)化措施，推進(jìn)到位，華榕集團(tuán)積極配合國資集團(tuán)探索推進(jìn)我市“兩類公司”先行先試工作，構(gòu)建符合華榕集團(tuán)實(shí)際情況的發(fā)展模式，做大做強(qiáng)旗下各大板塊業(yè)務(wù)，以抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)為主要任務(wù)，聚焦中心任務(wù)，抓好主責(zé)主業(yè)，挑選骨干人員推動(dòng)中歐班列、五鳳項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目提質(zhì)增速。
