2016年1月28日下午3：00，華榕集團召開2015年度總結(jié)表彰大會，集團原董事長戴秀芳
同志、集團總經(jīng)理林蓉、顧問張逸明、副總經(jīng)理邱黎明、林濤、汪義健和集團本部全體員工、
所屬各公司中層以上干部、行政管理人員、員工代表及受表彰的人員一同參加。會議由張逸
明顧問主持。
林蓉總經(jīng)理代表集團作2015年度工作報告。林總經(jīng)理認為，過去的一年，華榕集團按照
市委、市政府的部署，認真貫徹黨的十八大及十八屆四中、五中全會和習(xí)近平總書記系列重
要講話精神，集團黨組織和黨員努力踐行“三嚴三實”，認真履職、干事創(chuàng)業(yè)；全體華榕員工
秉承為福州市創(chuàng)建全國文明城市，提升百姓宜居城市和幸福指數(shù)，積極推動環(huán)境保護的理念，
投資運用現(xiàn)代電子信息技術(shù)管理提高城市服務(wù)管理水平，為發(fā)展福州市公用事業(yè)，為百姓生
活更有序、安全、放心、便利和環(huán)保做出了積極貢獻。
林總經(jīng)理在報告中對集團及各公司存在的問題和面臨的形勢進行了分析，認為在企業(yè)發(fā)
展目標、業(yè)務(wù)市場拓展、安全生產(chǎn)落實、成本核算控制、人力資源管理等方面還有提升的空
間，還需大家共同努力，集團和各公司都要找原因、想辦法，敢擔(dān)當(dāng)、不懈怠，扎實有效工
作。會上表彰了被評為2015年度優(yōu)秀員工、先進個人、愛崗敬業(yè)標兵、優(yōu)秀管理者、特殊貢
獻獎以及先進集體、優(yōu)秀管理團隊等先進個人和單位。并頒發(fā)集團與各公司、各部門簽訂的
《2016年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀》。并對2016年工作進行了部署，要求集團和各公司主
動適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟形勢，理清思路，明確目標，主動迎接市場挑戰(zhàn)，穩(wěn)固拓展并舉，強化成
本管控，破解發(fā)展難題，確保安全生產(chǎn)，為“華榕”可持續(xù)健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。最后，集團原
董事長戴秀芳同志做了講話，對獲得2015年度先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，并向為
集團辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以崇高的敬意。同時提出了五點期望：一要認真總結(jié)
經(jīng)驗。集團和各公司要不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找根本問題，及時克服困難和發(fā)現(xiàn)問題，把所有問
題扼殺在萌芽中。二要堅持審時度勢。要充分利用現(xiàn)代電子信息的高效作業(yè)工具，學(xué)會、學(xué)
懂運用大數(shù)據(jù)，與有關(guān)部門密切配合，創(chuàng)新業(yè)務(wù)，從供給側(cè)管理角度去挖掘服務(wù)業(yè)消費的需
求，設(shè)計各行業(yè)不同的“互聯(lián)網(wǎng)+”的業(yè)務(wù)，增加個性化服務(wù)對象，從低端向高端發(fā)展，從單項
服務(wù)向多項服務(wù)發(fā)展，將服務(wù)內(nèi)容多樣化、多層次化、多角化、多元化。三要創(chuàng)新服務(wù)理
念。各公司要設(shè)立創(chuàng)新業(yè)務(wù)小組，搜集數(shù)據(jù)，創(chuàng)新服務(wù)，模擬效果，提高工作效率，降低成
本。四要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要牢固樹立現(xiàn)代化服務(wù)觀念，不斷進行服務(wù)滿意度感受評估，樹立
滿滿的優(yōu)質(zhì)服務(wù)信心，不怕同業(yè)競爭，做好做優(yōu)自己。五要安全生產(chǎn)經(jīng)營。資產(chǎn)和利潤是公
司的財寶，人才和員工更是公司創(chuàng)造財富的法寶。全體員工和管理團隊都要在安全生產(chǎn)、合
法經(jīng)營的環(huán)境中工作和享受工作的快樂，要精誠團結(jié)，互助友愛，珍惜品牌，誠信萬家。
在新春即將來臨之際，戴董事長向全體員工拜個早年，祝大家合家歡樂！萬事如意！
（集團辦公室）
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